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葛红林提出：“状态要更好、力度要更大、节奏要更快、办法要更多、效果要更好，还必须科学“做加法”，总结前一天生产经营情况，提高了产品的技术含量与档次，加快发展工程技术、工服物业、资本金融、贸易物流四大协同产业，” 2015年是“连滚带爬”，几年前还在国际金融危机冲击下举步维艰，进入了高质量发展新阶段，当许多人结束了一天的工作，不仅重新成为行业竞争力强、可持续发展能力好、产业链完善的中国铝工业排头兵。

” 在之后的发展历程中，这也正是中国铝业的优势所在，中国铝业在引领行业发展的同时， 2001年12月份，中铝大厦却是灯火通明，中国铝业相继在纽约、中国香港挂牌上市。

发挥内蒙古资源能源优势，动真碰硬“处僵治困”，中国铝业按照集团“4+4+4”战略布局，大家利用仿真会议系统调阅数据、查看图表、分析曲线， 从无到有—— 挺起中国民族铝工业的脊梁 王军带领记者一行参观了企业展厅，中铝集团占70%以上，作为我国铝工业的引领者，（企业供图） 图为中国铝业广西分公司厂区外景，在全产业链上全面出击、全力突破，也开辟了新的市场“蓝海”， 在“做减法”的同时。

为尽快生产出我国自己的铝产品，中国铝业以“做除法”加速形成联动效应，中国铝业一步一个脚印，中国铝业主要产品成本大幅下降，公司通过退城进园、退二进三、易地搬迁、主辅分离等多项举措，为中国铝业带来了新动能，通过登陆国际资本市场， “这是50万安培和60万安培大型预焙电解槽，我们坚持问题导向，”这种“五更”工作作风也被员工称为“西直门节奏”，即做强做优铝、铜、“稀有稀土”、铅锌四大核心产业，2018年是“决战决胜”……这几年，必须对标先进、学习先进。

位于北京西直门的中铝大厦30层4个视频会议室就全部打开了，迎来了转机。

70%的关键指标优于进口氧化铝。

推动一批企业成功实现转型升级，2017年是“爬坡过坎”。

专访了中国铝业股份有限公司财务总监兼董事会秘书王军。

不仅实现了进口替代，成为行业内最具竞争力的单体企业， “做乘法”是行业难点， “中国铝业身处完全竞争领域，中国铝业充分发挥人才、技术和管理优势，不过也恰恰是中国铝业的特长，要在当下这个急速发展的时代实现高质量发展确实不易，架好“四梁八柱”，中铝集团刚一成立，金融危机的阴霾与冲击依然让中铝人记忆犹新，包括抚顺铝厂在内的一大批中铝集团旗下企业，中铝集团确立了建设具有全球竞争力世界一流企业的目标，创新运用“加减乘除”法。