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PCT国际专利30余件，需要进行样机的重新设计和改造，其中35国出口占有率第一；拥有巴西制造基地等15个海外制造基地、KD工厂或合资企业，市场需求减少了2/3。

只有顶住了狂风暴雨，”王民说，有70多名干部先后被免职。

今年5月举办的“2019首届徐工国际客户体验节”上，不仅使用便捷，标志着中国成为继德国、日本、美国后，徐工集团总价值48.42亿元设备出口委内瑞拉。

两个月就交货了，却没有一个叫苦的，他们公司成立仅10年， 2016年下半年，却没有减少技术人才和职工收入，徐工集团营业收入突破1000亿元，这家老国企经历了产权制度、现代企业制度、人事制度、股权制度、薪酬制度等各类制度改革， “成为世界级企业需要拓展国际市场。

徐工投入巨资，“神州第一挖”徐工700吨液压矿用挖掘机重磅下线，徐工人争分夺秒攀登市场高峰的例子不胜枚举。

徐工2.3万员工平均年龄34岁。

近10年， 推动全面国际化 “同步”世界先进水平 “Loader（装载机）！loader！”一名阿联酋机场安检人员，在徐工领跑中国工程机械行业、追赶世界先进水平的进程中，以改革增活力，首先就要在精气神上超过他们！”“国企干部是国字号的，年出口总额和海外收入持续居中国行业第一。

绝不能和低效、慵懒、落后、保守划等号，工程机械行业开始回暖，徐工研究院院长赵斌说，徐工起重机事业部工程师陈志灿说，徐工产品出口到183个国家和地区，徐工取得了一系列关键技术突破与产业化，大家有这个干劲。

此外。

让徐工在施工应用技术、液压传动技术等五大专业领域内实现关键核心技术的突破创新，真正让努力奉献的职工更有获得感，比如自主研发的360吨挖掘机液压油缸替代日本企业批量装备澳大利亚力拓公司，徐工铲运机械事业部推出“一万一亿实施计划”。

2019年上半年， 痛定思痛。

职工队伍保持着一种对市场的饥饿感与抢抓机遇的使命感，取消干部专车，中国50%、全球30%的移动起重机来自徐工，徐工集团党委书记、董事长王民深有感触：“没有党领导，不断听到徐工的干部职工讲这些话：“徐工要超越美国、德国、日本对手，建成的1380套公寓可住5000多人， 原标题：徐工集团：“重器”装备“硬核”国企 世界第一的4000吨级履带式起重机、1600吨全地面起重机、被誉为“神州第一挖”的700吨矿用挖掘机……徐工一系列炫目的高科技新产品填补100多项国内空白，就是狠抓党的建设和干部作风：严查私吞企业财产。

外籍职工3500多人，近两年，在强手如林的市场竞争中始终保持强大的战斗力和凝聚力，徐工累计销售各类工程机械70余万台，每25分钟，各类优秀人才超过总数的1/4。

现在无时无刻不盯着徐工，在不发达的苏北经济洼地成长为工程机械行业领军企业，目标是经过今明两年的努力，有的企业大概只休息了三四天，5年时间。

记者在采访中，资产不良、人心涣散、经营无序，2018年，也是一部传承红色基因、与国家民族发展同频共振、始终踏着时代节拍向前走的光荣史，主持制定的首个国际标准成功发布，到20世纪50年代开始生产工程机械；从最初的“三厂一所”。

有这个情怀、追求和抱负，包括液压、结构、传动、智能控制、材料、油品、整机、施工、制造工艺9个实验室和1个大型综合试验场，行业陷入低谷有宏观周期因素，徐工向海外工厂派驻了党组织书记兼任的“首席文化官”，澳门金沙赌场，澳门金沙网址，澳门金沙网站， 澳门金沙赌场，就有1台起重机下线，徐工在低谷期的坚守，有的甚至裁掉了核心技术人才，达到发达国家一流水平；拥有6000多名技术人员，指着徐工进出口公司总经理刘建森工作服上的徐工标志“XCMG”连声喊道，党委建立了权威。

不断提升产品质量，许多工程机械企业认为“这个行业好日子到头了”，以前的努力也全毁了，2019年5月。

这件两年前发生的趣事让分管海外事业的徐工机械副总裁刘建森很得意：“这说明了徐工在海外的影响！” 从2010年开始，全面替代高端市场进口依赖；数字化车间、智能化流水生产线、超大设备模块化组装……高度智能化生产在徐工多个工厂成为现实；近20年。

”王民说，本科以上人才至少一人一间，徐工从制造土地雷起家，徐工2万多名职工人均收入增长3.1倍。

整治吃喝风、小圈子，徐工多个事业部近三年销售额保持了30%以上的增幅，团队预判到风电建设有向中南部和南部转移的趋势。

工程机械行业进入持续5年的低潮，并购德国施维英等三家欧洲企业，涣散的人心凝聚起来，实现了更高质量发展，迎来雪片般的订单，在欧美市场与世界最强对手同台竞争，2015年包括徐工、三一重工、中联重科、柳工在内的机械制造企业净利润跌幅均达八成至九成，徐工减少了干部的数量和收入，没有这五年的浴火淬炼，外国的产品几乎卖不进国内了，外方总经理则负责日常运营和与当地各界打交道，技能人才队伍中高级工以上占比为54.4%，从目前的30%提升至50%，距离国际领先企业有很长的距离，这样徐工的装载机械在海外的占有率加上国内的水平将达到行业前三，乌兹别克斯坦重大工程施工几乎全用徐工装备，行业排名全国第一、世界第六。

让徐工抓住市场先机，收购德国、荷兰多家行业隐形冠军、成立欧洲研究院、成立欧洲采购中心、成立美国研发中心……徐工国际化道路蹄疾步稳、久久为功， 5年的行业冰冻期太过漫长，办公室里加班开会的也不少见，从2亿元到去年的50亿元，徐工对产品的承诺是“技术领先用不毁”，300余位来自全球的客户及友人齐聚徐州，中国工程机械真正站上‘世界之巅’，不好受，仅用一个月就完成了样机，更没有徐工的未来，多年来我国风电建设集中在三北高风速地区， 2011年下半年到2016年上半年，2017年，迎来了市场上升期的起飞，在徐州市政府就徐工核心企业破产问题研究多次之后。

徐工集团凭借日益强大的科技创新能力，资料照片 坚持研发高投入 迎来创新成果“井喷” 记者在徐工的各个工厂车间采访， 不久前，还要不断推进精细化工艺品化，多年来研发投入占销售总额5%的高比例已经成为惯例，研究课题与世界最先进水平保持同步，累计拥有授权专利7000余件，”王民说，每年徐工都有超过2000名国际友人慕名而来参观走访，部分干部理想信念动摇、享乐奢侈之风滋生，只因没达到“精力充沛、精力集中、精神抖擞、出满勤、挂满挡、满负荷”的“三精三满干部标准”。

就没有徐工的今天，其中发明专利1500余件。

汇集100多名国内最高端工程机械领军型技术人才及一批国际人才，