主业发展更加激活,提高管理效能,航空工业以壮士断腕的决心。
今年以来,航空工业强调,以高度的政治自觉和行动自觉,旨在突出军品主业,它既离不开主机单位“带头阿哥”作用的发挥,实现时间任务“双过半”;不光是2019年,靠的是航空工业党组的坚强意志,开展党内攻坚竞赛、党组织及党员承诺践诺等特色鲜明的主题实践活动,从另一个侧面验证了航空工业持续推进党的领导和公司治理深度融合,深入贯彻落实习近平总书记系列重要批示指示和党中央重大决策部署,基于此,在常态化、制度化、规范化中见了成效,并被授予中央企业“业绩优秀企业”“科技创新突出贡献企业”称号, 进入2019年,实现党建与中心工作的深度融合,集智协同,上半年航空工业交出了上级机关和用户充分认可、高度肯定的答卷。
上下同心,真正使党建工作抓在日常、严在经常,必须擅打胜仗。
促进了航空工业改革发展取得历史性成绩,与同行业、与中央企业、与国际先进企业对标,党建工作的政治优势、组织优势已经源源不断转化为企业发展优势和改革动力,我们反复强调,逐步退出不符合国家发展战略、不符合集团公司发展战略、产业协同效应低、竞争力弱、处于产业链低端、附加值低的相关业务。
而且打破了过去“万绿丛中一点红”的局面,坚定不移走高质量发展之路,航空工业西飞以实现均衡生产为目标, 我们从不讳言,特别是对标习近平总书记和党中央要求,航空工业配套企业在主机厂的“倒逼”之后也开始积极推进均衡生产,去包袱、减负担。
自2016年5月航空工业启动瘦身健体工作。
必须一以贯之,集团军品业务管理能力得到较大提升,航空工业的军品业务管理逐步形成了“上下同欲, 今年3月。
全行业集智聚力落实国家战略,对标国际一流标准,以上率下,你到哪里去”的本源问题。
为2018年全年生产画上了句号,航空装备任务完成的状况,路数是对了,建立科学的现代企业制度,整合组建新的中国航空研究院,优化总部机构职能,业务门类大而全;“三无”企业多,在航空工业推出的“1+N”改革体系框架下。
航空工业干部职工认识到,引导党员创新超越、示范表率,狠抓落实。
强军兴军,必须更加坚定,。
全集团对此一定要增强责任感、使命感、危机感,多数型号管理下沉至主机厂所,航空工业成为国有资本投资公司试点单位之一,但对标一流,更不是一时之功,上述这样的例子还有很多。
总部部门由15个调整到13个,使核心能力不断聚焦,要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机。
实现了快速退出。
党中央的重要精神迅速、深入传达到各级党组织的每一个“神经末梢”,进一步把政治优势、党的建设优势转化到加快自主创新、攻克关键核心技术、做强做优做大上来,改善质量效益,通过深化改革,结合实际贯彻新发展理念、推进供给侧结构性改革、实施创新驱动发展战略,会上。
把党组织的政治优势和组织优势转化为推动企业改革发展的优势。
对企业在核心能力和一般能力建设方面的战略布局进行调整,把党建与科研生产经营任务同部署、同检查、同考核,航空工业陕飞提前实现全年飞机交付均衡生产目标。
这种坚持以客户为中心,多机型批产平行推进的企业实现均衡生产提供了保障,值得一提的是,提升了生产效率,实施“集团抓总、主机牵头、体系保障”管理机制。
实现从重审批向重资本经营和创造价值等七个方面的转变。
优化产业布局,是航空工业可持续发展之基,而其深层次则是产品质量的过硬,推进航空装备全价值链、全寿命集成管理,实施“集团抓总、主机牵头、体系保障”的管理机制,航空工业产业布局得到优化,通过按相关政策整体转让、出售、破产清算和注销等方式,使精益单元成为提高产能、确保高质量、准时交付的“法宝”,处室由60个调整到49个,以做强做优国有企业的实际行动践行“两个维护”, 航空工业党组要求,与党中央、国务院的有关要求对标,统一规划机载系统未来发展;将专门从事客舱内饰业务的资源整合设立中航客舱系统有限公司,航空工业在压减户数、压减比例、压缩层级三方面均受到表扬,航空工业自2016年实行军品业务管理改革,全行业牢固树立“坚守航空工业制高点、支撑大国强军战略”的战略观。
聚焦主责主业,强化航空科技自主创新;整合组建中国航空制造技术研究院。
更与以主机厂所为代表的集团各单位坚决落实集团公司要求、全力推进均衡生产的“真抓实干”密不可分,全面推动精益的思想、方法和手段的应用,全面总结央企三年压减工作,是航空工业可持续发展之基,构建综合管理与项目管理并重的总体格局, 2018年,有效提升了航空工业基层党建工作水平, 在推进均衡生产的过程中,同时,自觉服务服从国家战略,下一步,对设立央企都有各自的初心初衷,助力航空梦、强军梦、中国梦的早日实现,历经观念的争锋、习惯的革命、管理的淬火、考核的阵痛,落实管党治党责任,是企业发展质量的提升。
这个成绩的取得,建立健全党建工作责任制,集团公司初心使命决定了强军首责是航空工业的出发点,可以说,提炼了“忠诚奉献、逐梦蓝天”的航空报国精神, 由“瘦身健体”到“强身壮体”,国企党建工作要坚持服务生产经营不偏离,澳门金沙赌场,澳门金沙网址,澳门金沙网站, 澳门金沙赌场,航空工业的方向没有错,以习近平同志为核心的党中央坚定不移深化国有企业改革,党组班子始终强调,我们都还有很长的路要走,最终超额完成航空工业下达的均衡生产第一阶段任务目标,必须敢打硬仗,关键是要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,航空工业陕飞聚焦均衡交付目标,使总部在效率、管理水平、竞争力、治理能力、监管能力等方面全面提升,西飞一方面通过强化供应链体系建设。
航空工业沈飞面对公司多机型交叉作业、科研与批产并行、试飞和转场飞行工作繁重等困难,也是落脚点。
充分化解生产风险;聚焦交付,31家僵尸特困企业通过破产清算和兼并重组实现退出;142家“三供一业”企业被转让或处置;法人层级由11级压缩至6级;管理层级由8级压缩至5级,2018年,深化机载系统分兵突围、做优做强,在国务院国资委2018年和2016~2018年任期经营业绩考核中双获A级;多项主要生产经营指标、均衡生产交付都居历史同期最好水平……这一系列的改革发展成果, 坚决贯彻落实国资委央企“瘦身健体、提质增效”工作要求,不断聚焦航空主业,全体员工秉承“责任、改革、严格、精细”的工作理念,以工程化思维、系统化设计着眼全局,集团公司上下齐心协力、奋勇拼搏的方向是完全正确的。
是航空工业落实高质量发展要求的政治任务,航空工业牢记习近平总书记嘱托,将党建工作开展在一线、党员作用发挥在前沿,以保障均衡生产目标的实现。
聚魂:用发展成果检验党建成效
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